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dc.coverage.spatialInvestigación aplicada
dc.creatorMARIA MARLENE MARTIN MENDEZ
dc.creatorRUTH NOEMI OJEDA LOPEZ
dc.dateinfo:eu-repo/date/embargoEnd/2099-12-31
dc.date2017-12-31
dc.date.accessioned2023-11-22T19:41:32Z
dc.date.available2023-11-22T19:41:32Z
dc.identifierhttp://dx.doi.org/10.19052/ed.4232
dc.identifier.urihttp://redi.uady.mx:8080/handle/123456789/6499
dc.description.abstractEn la actualidad, las personas pueden elegir dónde establecer su negocio, dada la oferta inmobiliaria existente, por lo que resulta necesario para el centro comercial desarrollar estrategias que le generen ventajas competitivas sostenibles. Dada la actividad comercial que se desarrolla en la ciudad de Mérida, Yucatán, México, y el ambiente de competencia, es conveniente analizar las estrategias de operación de los centros comerciales, así como los recursos que involucran.ESP
dc.language
dc.publisherEquidad & Desarrollo
dc.relationcitation:0
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.sourceurn:issn:2389-8844
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/5
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES
dc.titleVentajas Competitivas de un Centro Comercial a Partir de sus Recursos
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article


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