Intervención para desarrollar habilidades directivas en el jefe de un centro educativo

Abstract

"Este trabajo tiene como finalidad, realizar una intervención desde el enfoque de desarrollo organizacional, basándose en el Modelo De Faria Mello (2013) como modelo de cambio planeado. Su objetivo principal es la implementación un programa de intervención dirigido a promover habilidades directivas en el jefe de un centro educativo, con la finalidad de generar mejoras en el funcionamiento de la empresa, en el desarrollo integral de la misma y en la capacidad del jefe de dirigir la organización. Para apegarse y dar respuesta al objetivo, se eligió realizar el diagnóstico con el instrumento “Evaluación personal de habilidades directivas” de Whetten y Cameron (2011), aplicado a los integrantes de la organización que tienen más de un año de antigüedad en la organización y al jefe. De acuerdo a los resultados del diagnóstico y previo acuerdo con el director, se diseñó un programa de intervención para mejorar las habilidades personales, específicamente las relacionadas con el manejo del estrés y la solución de problemas de manera analítica y creativa, que salieron puntuadas más bajas, por parte de los subalternos y del propio jefe. Después de diseñado el programa, se llevó a cabo la implementación de la intervención en las habilidades personales con la finalidad de potenciar las habilidades del jefe, mediante el modelo propuesto por Whetten y Cameron (2011) y el empleo de la técnica del coaching, esperando que al finalizar el programa y en los meses siguientes exista una diferencia positiva en el manejo del funcionamiento de la organización. "